这一波3.8福利为你而来,便利店3.8节可以做什么促销

为什么超市会有促销活动？

促销活动产生一般有三种原因1.品牌厂商之间的竞。同品质不同品牌之间为了增加销量，提高市场占有率必须促销才有销量！换个方向想，如果整个卖场只有一个品牌，那么就没有竞争，所以也就不会有促销活动！标价多少钱消费者就要花多少钱买！不过这不可能，市场绝对不允许一方独大！2.库存积压滞销。库存过大或滞销对于超市来说问题是很严重的，因为一般超市库房都很小，放下成千上万种商品都很不容易了，所以一般商品库存数量都是固定的，有限的。

如何进行便利店促销活动？

从实证研究的结果看,那些为便利店创造绝大多数销售收入的消费者(约占41%)对价格也很看重,但是这类消费者到便利店购物的主要动机并不是购买特价商品,而是因为他们光顾的频次很高,在店内消费的时候看到特价促销的消息从而购买促销商品,故购买促销商品只是这类消费者的附带购买。因为价格促销对所有的消费者都有吸引力,所以从长期来看,价格促销对便利店仍是必要的。

但是也应该看到促销品的主要购买者依然是店内的主要消费者,这些人在没有促销的时候也会到店里来购物,促销的结果是将消费转移,并不会带来整体营业额的上升。而便利店促销的主要目的就是吸引更多的低频消费者消费,并增加销售额。从这点上讲,便利店的促销不应是简单的价格促销,而应设计出让店内的常客得到实惠的促销方案,这样才能保持原有顾客,提高他们的满意度和忠诚度,形成良好的口碑效应,甚至扩大消费群体。

小超市可以做哪些兼营业务？

互联网时代的来临，导致很多实体业都转到了线上，从前一些需要中间商的行业也都直接转变成用户与开端直接对接，能供小超市兼营的业务也越来越少，尝试推荐你几个行业，或可引流。既然是小超市，位置注定是在居民区里，所以我们兼营的业务也必然是跟附近居民有关。能称之为小超市，那注定门店面积不会太大，所以这在推荐兼营业务上肯定有些局限。

一、附带业务如果小区或附近居民以老年人居多，个人建议可以做代缴费业务，水电费、网费、有线电视费、煤气费等等。因为现在的大多数老年人根本不会用移动支付，而且操作起来繁琐，自己做这个收手续费也好，或者免费服务赚流量也罢，这都是对小区百利而无一害的事情。二、附加业务现在小区的超市一般都是“小而全”的模式，像跑腿、送货上门、免费送收快递等业务还是有很大的市场的。

而且还能赚口碑，如果这些业务做得好，覆盖到周边小区，赚的钱搞不好还比开超市多呢。三、兼营业务像快递驿站、家政服务、快递代理点、干洗店、理发店（小型、只给老年人、孩子理发）、水站、棋牌室、粮油店等，这些业务都是可以与小超市共存的，就看自己会什么，懂什么，周边的居民需要什么，自己能提供什么，只要找到这个痛点，然后增加业务即可。

另外，2020年开年受疫情影响，很多附加、兼营的业务是没法立马增设的，所以只能等疫情过后再实施。有一点自己注意下就好，你增设的业务一定是附近消费者需要的，千万不要为了增设业务而增设业务，本来超市规模就小，搞那么多鸡肋项目赚不到钱不说，还给自己忙够呛，基于每个店的实际情况不同增设的项目也是不同的，就不给出具体某个项目了。

揭秘，超市为何选择节假日搞低价促销？

谢邀，我长期处于小超行业，从我的视角给出几点原因，欢迎大家探讨1.主动引流获利，实惠便宜是不会有人拒绝，总是夺人眼球，引来围观和传播，超市永恒的要追求客流和客单价，几乎所有促销都是围绕这两个数据做，客流大了营业额上去，超市自然获利，价格的背后还有供应商和厂家的配合。2.竞争被动绑架，生活圈大到一个城市，小到一个社区，一定时期内的消费是相对固定的，一家超市的营业额上去了，意味另一家超市会下降，逐渐大家在节日都用促销吸引留住消费者，在这样的超市给客户形成节日总有促销的印象3.临期商品出路，这同大超晚上8，9点以后生鲜熟食处理同样的手法。