联想是怎么背叛中国的,从搬出中国到滚出中国

联想，滴滴都不会移出中国，移出中国是联想滴滴吗？现在司马南手撕的是柳传志杨元庆等联想高层转移侵吞国有资产并且将国有资产贱卖给外资的行为并没有撕联想和滴滴，随着事态的发展那些多拿多占的非法侵吞占有的该退的退该没收的没收，杨柳等人该回家的回家该辞职的辞职，相信今后的联想滴滴虽然不会再像过去那样作为中国的头部企业也不会从此一蹶不振甚至移出中国。

联想，滴滴会不会移出中国市场？

联想，滴滴都不会移出中国，移出中国还是联想滴滴吗？现在司马南手撕的是柳传志杨元庆等联想高层转移侵吞国有资产并且将国有资产贱卖给外资的行为并没有撕联想和滴滴，随着事态的发展那些多拿多占的非法侵吞占有的该退的退该没收的没收，杨柳等人该回家的回家该辞职的辞职，相信今后的联想滴滴虽然不会再像过去那样作为中国的头部企业但是也不会从此一蹶不振甚至移出中国。

司马南和联想柳传志的事，大家怎么看？

仁者见仁，智者见智。我认为：1.是贫富阶层的交锋。柳，是被富豪阶层尊称的企业改革的代表人物，其先公后私的身份，先公后私的企业，股份与奇高退休金共享的现况，独具特色，万众瞩目，成为众矢之的在所难免。司马，可以说是贫农草根阶层、弱势群体的默认代表。一位光脚不怕穿鞋的草民，路见不平，敢于发民多年抑郁之先声，引发强烈反应。

所以，他一振臂，导致一呼百应。2.是利益团体的对搏。柳，把个体利益与集团紧密捆绑，号召联想同仁和员工，进行同仇敌忾的反击，是为集团、为荣誉、为私益而战。格局小点，局限于私企。司马，蜻蜓点水，一石击起千重浪，尤其是90，00后群起响应支持。司马登高声自远，非是借东风，是为公利、护公器、讨公正。格局稍大，着眼于全民。

3.是先富后富的制衡。先富带后富，是方式方法的问题。先富者，利益获得是否合法、合规、合情，理应在政府监管、民众监督之下。依法治国的今天，在这片土地上不会允许有法外之地，法外之人涮存在感。建设小康，共同富裕是目的目标，更是民族复兴的重要一环。如果任由两极分化差距越拉越大，势必产生新的矛盾，影响社会稳定，也与我党代表先进生产力的方向相悖。

和谐、稳定是深化改革、转型发展的前提和基础。无论企业还是公民，都有责任和义务共同维护来之不易的这一大好局面。4.是权利责任的平衡。法律保护企业依法合规规范经营，无论本国的企业属性如何，都应刻有民族根与魂的烙印。因此，在你主张权利的同时，必须履行相应的义务；在你创造财富的同时，必须享担相应的责任。只有权、责、义相对统一，才可能实现全面、协调、可持发展。

联想被踢出恒生指数，是什么导致了联想现在的这种境地？

首先，我们得知道联想现在所处的境地是怎样。联想这品牌估计大家都挺熟悉，无论是知名度还是市值，亦或者在科技行业以前的排位情况（联想以前很长一段时间在国内的市场占有率，排在第二，仅次于三星）。现在的联想呢？一方面被踢出了恒生指数，另一方面，联想股价从2013年3月纳入恒指以来已经下跌了56%，联想在港股的市值也仅700亿元港币，表明投资人对其未来市场前景和价值的认可并不高。

那么，又是什么原因导致了现在的联想这般境地呢？在聊联想的落寞时，我们不妨拿近几年无论是业绩还是股价都高歌猛进的华为来做一下对比，大家或许就能够更清晰明了的看清楚联想为啥会沦落到这般田地：有分析认为，联想与华为差距的关键是二者的核心研发能力。联想10年来的研发投入累计44.05亿美元，不及华为去年一年的研发支出（90.47美元，占其销售收入的15%）。

联想虽然品类繁多，然而品牌定位却不清晰，相比而言，华为则有着清晰的产品定位和定价策略（华为、荣耀）。以联想整合失败的Moto为例，有昂贵到5000元的moto x，也有贱卖到几百元的moto g，更有取了中文名字却让人笑掉大牙的moto x（中文名"极"），被调侃为"x（差）极了"。其二，联想盲目跟风互联网和电商化运营，打烂了原有线下渠道，可谓成也萧何败也萧何。

其三，联想收购IBM和摩托罗拉，是想帮助自己打开欧美市场的大门，结果并未达成初心，却搞砸了IBM原有的好名声。而对于让联想后来痛心疾首的摩托罗拉手机业务，其失败的整合更是导致联想如今巨亏的主因之一。上面讲到联想跟风电商化运营和联想收购IBM和摩托罗拉，其实都可以归结为联想战略布局的失误，总得来看，联想战略布局的失误，在笔者看来，起码有四点的战略失误：一、没有实现从PC向移动终端的转型这个就不用更多说了，现在回过头去看的话，联想跟风电商化运营和联想收购IBM和摩托罗拉，就是从PC短转型到移动端失败。

二、没有实现从制造业向服务的转型联想虽然在PC制造产业上仍然是霸主地位，但毕竟是过气产业。很多昔日的王者都选择退出市场进行产业升级，比如Thinkpad就是IBM退出后转给联想的，而IBM专业做更有前途的软件和服务去了。虽然现在IBM也在新时期遇到了一些挑战，但不可否认当时其转型是非常成功的。三、没有实现从工业品牌向消费品牌的转型这一点可以参考第一点，PC端的本质还是工业品牌，也就是说，联想没有把在PC业务上的成功经验，直接复制应用到了手机业务上来。

如何评价“联想虽然来自中国，但现在已经是国际企业”的言论？

谢邀！一、联想是国际企业何来自信1、联想到底有多大家底号称是国际企业2016年8月，全国工商联发布“2016中国民营企业500强”榜单，联想名列第四。在中国，联想个人电脑产品的市场份额达35.2%（Q2/FY2007，IDC数据）。联想已连续10年保持中国排名第一。2013年度《财富》世界500强榜单中，联想集团排名大幅提升，从2012年的第370名上升至第329名。

联想集团的营业额达340亿美元，已超越部分国际知名的品牌企业。2018年5月9日，“2018中国品牌价值百强榜”发布，联想位列第33。2、联想吹过的牛逼: 联想从事开发、制造及销售最可靠的、安全易用的技术产品。我们的成功源自于不懈地帮助客户提高生产力，提升生活品质。 创造世界最优秀、最具创新性的产品 联想承诺成为一名负责和积极的企业公民，不断改善经营，为社会发展做出贡献。

联想坚信企业是社会的一个重要部分，并致力于与员工和当地社会一道改善人们工作和生活的质量。（全球公民）综上所述，如果仅从营业额来看的确是一家名副其实的国际品牌企业；杨元庆并没有自吹自擂，拉仇恨。二、联想“不堪回首的往事”1、联想产品召回联想因产品的电池在偶然情况下会发生故障，导致电池外壳过热，存在安全隐患。

两次召回产品一是2014年3月27日起，在中国大陆地区召回2010年10月至2011年4月之间出售的部分型号；二是2015年4月21日起，在中国大陆地区召回2010年10月至2012年6月期间生产的部分ThinkPad2、产品缺陷在美国遭起诉联想 U310和U410笔记本2012在美国上市，但由于本身的缺陷导致WiFi变慢，或无法工作。

嘉利特·卡苏塔（Garrett Kacsutta）等原告2014年8月22日向美国加州中部地区法院提起诉讼。原告指控联想上述两款产品存在设计缺陷和保修问题，并很快获得了集团诉讼地位。8.3万名购买过U310和U410的美国消费者均属于原告之列。最终联想不得不向受影响的用户付款。（提供的250美元购物券只能在该公司的官方网站使用。

如果不想接受100美元退款或250美元购物券的用户，则可以享受免费维修，并将保质期延长一年。另外，自掏腰包修复WiFi问题的用户，只要能提供相关证明，也可以得到联想的补偿。）三、联想的国际企业认可度手机领域败给了华为，电脑败给了惠普，5G标准投票给了高通，还有何脸面说自己是国际企业，却在全国人民唾沫的汪洋大海漩涡中居功自傲自鸣得意未免有些不合时宜，在更极端人的眼里这无疑是急着为自己立牌坊。