华为管理层信息,徐直军

单单看该问中徐直军的这两句话，一点儿毛病都没有。而如徐直军所说，“2020年对华为来说，将是最艰难的一年。先说说这个问题的背景：2018年6月29日，华为轮值董事长徐直军在第二十二届软博会上发表演讲。徐直军说得非常对！整个澳大利亚总人口才2486万人，广州总人口1450万人。

如何看待华为徐直军接受英媒采访称5G不是原子弹，不伤害人？

美国人说洗衣粉是化武，洗衣粉就是化武。美国人说5G是原子弹，5G就是原子弹。美国人说中国留学生都是间谍，中国留学生就都是间谍。有一个去年平均每天说谎8.9次的总统，能指望美国突然变成诚实吗？徐直军说的都是实话，不过美国人不愿意听，肯定继续造谣抹黑华为，真实目的是阻止华为发展5G，阻止中国制造2025，阻止中国复兴，阻止中国超越美国。

华为徐直军：中国5G建设拉动半导体产业回归稳定增长，你怎么看？

华为徐直军：中国5G建设拉动半导体产业回归稳定增长，你怎么看？中国5G建设是大手笔的投入，必将拉动相关上下游产业。同时5G相关应用的推进更会为未来带来更多的创新、发展。徐直军说全球正在共享中国5G发展带来的红利，主要是中国大规模的5G建设，拉动了全球网络身上的发展和上有半导体的需求。不但是国内华为、中兴获得了国内的中国移动、电信、联通的5G建设合同，还有诺基亚获得了部分中国移动的5G网络建设合同、联通与爱立信也有5G建设合同。

中国的5G建设是相当大的投资，在8到10年内将有超过一万两千多亿人民币的主体投资建成5G网络。5G基站量将会达到4G的2倍，而投资大约会增长68%，仅在2019年移动就要在50以上的城市建设5万多个5G基站、电信将要在50个城市建设4万个基站、联通将要在40多个城市建设4万个基站，将有更大规模的投资建设。

如此大量的5G基站建设，将有大量的半导体产品的需求，不只拥有最完善的终端产业链和5G技术，还有超过全球50%的5G智能手机，也会为全球的半导体产业链带来机会。正是因为5G建设，今年三季度的全球半导体产业已经回归了稳定的增长。随后几年随着5G建设量的增长，5G手机、高清视频、云游戏、云电脑、更多与5G有关联的创新应用，都有迎来更大的增长，随之而来的半导体产业的增长也是可以预见的。

徐直军没说大话，华为新款麒麟9006C芯片问世，5nm工艺谁代工的？

叠加技术。华为麒麟9006CZ芯片，不是硬邦邦的光刻机加工出来的5纳米，而是华为的一个专利技术“芯片叠加技术”。比方用28纳米叠加成14纳米，14纳米叠加成7纳米……估计华为5纳米芯片是通过不超过三次叠加达到的技术。思路并不神秘，但是在芯片是首家。其实这种思路不是芯片才有了，拖拉机单杠发动机发展成柴油汽车四缸发动机，单杠汽油发动机发展成汽车的四缸、六缸发动机。

华为董事长徐直军表示华为云有机会成为下一个500亿美元生意，你怎么看？

先说说这个问题的背景：2018年6月29日，华为轮值董事长徐直军在第二十二届软博会上发表演讲。在演讲结束后，他接受了国内几家媒体的采访。在采访中，有媒体提到“华为云会不会成为下一个十年的500亿美元生意？”徐直军表示，有机会，但难度也很大。这个回答很机智，徐直军称“华为云有机会成为下一个500亿美元生意”，首先是基于对云计算市场的前景看好，其次是对华为云在云计算市场的竞争力有充分的信心。

云计算市场的前景虽然整个市场竞争激烈，但是“盘子足够大”，仍然存在很多机会。根据权威调研机构Gartner《全球公共云市场份额（2017年）》显示，全球公有云服务市场规模在2017年达到2602亿美元，较上年增长18.5%，预计到2020年市场规模将增长至4114亿美元。国际上，主要的云服务提供商分别是亚马逊AWS、微软Azure、谷歌云、IBM云以及其他更小型的云服务提供商。

以AWS为例，该云服务提供商2017年营收为175亿美元，2018年预计收入超过240亿美元。虽然其增速有所下降，但是仍然保持增长，前景不可限量。在中国，云计算市场发展同样“朝气蓬勃”。根据IDC数据表明，2017年，国内公有云服务市场规模超过40亿美元，折合成人民币约270亿元。据工信部《推动企业上云实施指南（2018-2020年）》表明，到2019年，中国云计算产业规模将达到4300亿元。

其中2017年，中国公有云市场增速达到64.5%，预计到2021年达到170亿美金，2018-2021年复合增长率高达43.2%。虽然云计算市场出现了几家巨头，但是整个市场还有很多的机会等待发掘。因此，在市场格局未完全确立的情况下，华为云入局虽时间上有点晚，但并不一定是“坏事”。因为，一是整个市场依旧会有几年的高速增长期，市场规模不断扩大，垂直细分市场加剧，机会多多；二是从传统IT到云计算，经过十几年的发展，云计算逐渐得到普及，越来越多的公司认识并了解到云计算的好处。

无论是AWS，还是阿里云，经过近10年的长期发展，才终于等到机会到来和市场的全面爆发。前期的“坑”不知有多少，云服务的推进也面临重重困难。信心从何而来？而现今的华为云，面临的外部环境则更好一些，发展也更快。这些，我们可以从华为云的发展看到。2017年年初，华为宣布成立公有云业务部门；3月，华为副董事长、轮值CEO宣布成立专门负责公有云的Cloud BU，并称2017年将增加投入2000人。

截至2018年上半年，华为云收入同比增长700%，合作伙伴增长45%，云市场新增应用872个。“下一个500亿美元生意”，与之相对的是500亿美元生意是华为手机业务。徐直军在回答媒体，“当年做手机，华为投入3000人研发，别的厂商投800人，同样也是做手机。谁能想到华为手机业务能做到500亿美元，在世界500强排位都很靠前了。

”作为一家技术公司，华为在技术和研发上大力投入。它在全球有8万多研发人员，14个研发中心，1500个实验室。近10年来，华为在研发上累计投入近4000亿元，居中国之首。虽然2017年华为宣布进军公有云，但是华为公司在云计算相关技术方面有着深厚的积累。徐直军曾表示，华为多年来在私有云方面积累了足够多的经验，才能让华为云业务一经推出，就通过相关机构的测试，性能得到客户肯定。

怎么看徐直军“研发人员也不是天之骄子，不能要求别的部门对你过度的服务。”？

感谢邀请！在2013年伴食堂事件而有了一篇由徐直军署名的《告研发人员书》，随今年HR胡玲在投诉中提及研发人员对改善食堂的诉求而再次翻开。单单看该问中徐直军的这两句话，一点儿毛病都没有。即便是天之骄子，也不能恃宠而骄，不可以要求过度服务，反而应当感恩。从整篇宣告书看，我认为应该是有偏颇之处的。由于是高科技企业，必须以科研为中心、以一线研发为核心，华为自然而然地看重、倚重研发人员，研发人员也感同身受，那么，会有恃宠而骄的人吗？"优越感″或主线感会有的，也会普遍，但骄横地要求过度服务的人怕是没有几个。

不单单是华为，食堂向来是科技企业和非科技企业中的热点之一、敏感区之一，连集体性罢餐、请愿都发生过，在高等院校里也向来就是，意见丛生、不断，即便是全免费的。何况，大多是只有一定的补贴，比如，听说华为350元/人，不多嘛，多数人，尤其是年轻研发人员，必定要再自掏腰包，觉得花费不值了，任谁都要吐槽。意见，无非是针对花样、分量、质量、价格和态度，成为食堂改善的主要驱动力，也推动着服务体系以至于公司高层与一线员工关系的改善。

而在科技企业，服务体系在定位上有偏差、人员在素质上有偏低或者叫低于一线的情况并不鲜见，况且，听说华为食堂是外包或社会化的，从中挣钱的心思应该是重的。意见是针对食堂，徐直军却转向了可不选择公司的行政服务，一开头就偏了，转向了另一码事，应该是一码归一码，至于，说是葛朗台式人物、女孩不该喜欢那长长的话，更是离题偏远了，尽管说得通俗易懂，又好像是大实话。

而徐直军所说不顾及别人、不感恩的话，虽然对题，却也武断，华为食堂办得好应该是真的，听说能"吃遍全球″，参观者一片叫好声，甚至惊呆后再回想自家，便"泪流满面″了，但，华为食堂肯定也不是什么问题也没有了。2013至2019，7年了，胡玲的投诉书提到研发人员仍对食堂有意见，都亳无理由？不可能都是空穴来风，全都是"过度″的？华为的研发人员不会都情商太低至此程度，包括代研发人员请命的干部。

智商，当然是高的了。再至于，让代为请命的干部去帮厨，则是徐直军过度了，不仅仅是太偏，这确定无疑！说干部"不成熟″，因为没有良好"管理员工的心理预期″，都可能是不为过的，也可以这样去说胡玲，但是，如此的惩罚事是不小的，被视为暴力性地堵塞逐级反映意见这条正规渠道的事则更大，越级反映肯定不是正规的，多了的话，只能证明正规渠道堵塞不通了，就像胡玲遇到的顶头上司在阻档着。

如果正规渠道异常了，就说明公司的管理出了大问题，整体上是高度的不成熟。千万！别让内部的正当言路不畅，以让意见在内部正常流转、矛盾在内部得到解决，否则，将导致言论通过不正当之路发表。温情以待基层的员工、干部，温柔倾听他们的意见，温婉协调服务体系与研发体系之间的关系，也是公司高层人的责任，何况，意见已经摆到自己的办公桌上了，应当直视、聚焦，专注于发现员工请愿与干部请命中的合理之请和本非公司之愿、之命，并就事论事，不应当顾左右而言他，更不可过度解读、粗暴对待。

如何看待「华为轮值董事长徐直军：“在2020年要力争活下来，力争明年还能发年报。”」？

徐直军原话说“2020年力争活下来，明年还能发布财报”，是在展望2020年时表达的希望。其中，“活下来”3个字常听任正非以前讲，听徐直军也这么说并不觉得惊诧，所以，对接下来的“明年还能发布财报”这8个字就认为不过是加以强调，包括加重语气而已，倒是还觉得把“活下来”3个字给扩充和加重得过了些。任正非讲过多少次“活下来”，在不同阶段、不同时刻、不同场合，旨在营造有助于增强华为人危机意识和奋斗精神的气氛，每次说之后，华为确实又有了新的以至整体上更大的发展与进步。

倒是，2020年的华为虽然一定会有新的发展和进步，却未必又有整体上更大的，但肯定能“活下来”，明年照样能发财报。不记得任正非在2019年说没说过这3个字，但在充满挑战和困难的过去一年里，华为同样实现了稳健的增长，全球销售收入8588亿元，同比增长19.1%，而利润增速下滑则是由于被美国纳入实体清单后需要重构自己的供应链，因而没有维持之前的净利润率。

不错，事实上2019年华为全年业绩未能充分体现美国将华为列入实体清单所带来的负面影响。而如徐直军所说，“2020年对华为来说，将是最艰难的一年。我们全年都处于实体清单的情况下，产业界预测华为的储备也快用完了，今年是全面检验我们工业连续性是不是能发挥作用的关键之年。另外，新冠肺炎疫情也是我们没有预想到的新挑战”。

来解读一下这段话吧。显然，导致“最艰难的一年”的因素，第一个是“全年都处于”，第二个是“产业界预测”，第三个是“没有预想到”，全都是外部的因素。其中，第三个因素其实是国内外哪个企业都没有预想到的，是全球、全人类都没有预想到的新挑战，我觉得华为更有能力战胜；而对前2个因素，徐直军认为所带来的问题是“全面检验”，所以又认为2020年是一个“关键之年”。

徐直军在讲话的最后所说的“2020年力争活下来，明年还能发布财报”，与“最艰难的一年”直接呼应上了。即便是最艰难，也不是危机来临。实际上，华为在2020年还有机遇。据报道，在国内，5G进入商用部署的关键期，三大运营商资本开支延续了2019年的增长趋势，总计资本开支额达3348亿元，行业在加速回暖。这对华为一定是利好。

也是据报道，在国外，5G新一轮的投资大潮正待开启，华为的5G业务却会受到美国整年的打击，按徐直军所坦承的，艰难在于：“它给我们增加了很多工作量，我们要花大量的时间去跟客户、合作伙伴以及相关政府监管机构解释。此外，我们还有少数选择了华为2G、3G和4G技术的客户，但没有继续选择我们的5G技术；或者部分区域，没有继续选择华为的技术”。

"很多工作量”，“少数”或者“部分区域”没有继续选择。至于消费者业务，华为在海外肯定不是一点儿机会都没有，何况仍然有着国内这一大块，简直是固若金汤。HMS确实是在短短的1年时间里，不会有大的进展。在展望未来时，徐直军也表示，毕竟5月16号之前还能有接近半年的快速增长，也有大量的储备来应对客户的需求。。

华为轮值CEO徐直军表示，澳洲规模不如广州，新西兰不如他老家，被拒绝不值得担心，你怎么看？

徐直军说得非常对！整个澳大利亚总人口才2486万人，广州总人口1450万人。虽然澳洲总人口多了1000万，但广州是一个城市，澳大利亚的人口，除了除了悉尼、墨尔本等少数几个大城市，整个国家的人口分布在相当于80%的中国国土面积上（想象一下，将所有上海人分散到除东北以外中的国国土面积上，是个什么概念）。5G这样的技术——主要颠覆意义在于物联网，首先要物，才能联，只有足够高的人口密度，“物”才会有更高的密度，更多的“物”连在一起，整个“物联网”才有更大的价值。

所以，人口密度比整个澳大利亚高出上百倍的广州，其5G的市场空间超过整个澳大利亚也就不难理解——更何况，广州周边还有深圳、东莞、香港、佛山这样的大城市，更大的网络也能给广州带来额外的5G市场增量。至于新西兰，也是一样的逻辑，新西兰整个国家人口才480万，相当于一个中国地级市的人口规模，而且新西兰总面积高达26万平方公里，接近两个安徽省的总面积，人口非常稀疏，徐直觉说不如他老家市场规模大，也是成立的。

最近几个月来，美国动用国家层面的力量，在欧洲、大洋洲游说，要全面封杀华为，澳大利亚和新西兰是其中的先锋。而欧洲现在的态度也非常不友好，当然这也是迫于美国方面的压力（美国威胁，如果用华为，美国将闲置其技术输出）。澳大利亚、新西兰这样的小市场或许不重要，但欧洲是个大市场，是极其重要的。而欧洲的桥头堡——英国，更是华为不容有失，仅仅是发展中国家，尚不足以支撑华为继续增长的胃口。